CAP Grandes cultures 2017-2021

CAP Grandes cultures 2ème génération 2017-2021

3 enjeux ont été partagés et identifiés par les acteurs pour assurer l’avenir de la filière :

Revenu : rendre la filière plus compétitive afin de pérenniser les entreprises
Efficience : combiner au mieux les facteurs de production et intégrer les innovations
Communication positive sur la filière et ses métiers

Suite à ces enjeux partagés le CAP Filière Grandes Cultures a été construit et structuré pour permettre la nécessaire transformation de la filière Grandes cultures autour de trois axes stratégiques déclinés en programme d’actions sur 4 ans :

AXE 1 : Gagner en compétitivité et durabilité afin de pérenniser les entreprises, réussir la transition agro-écologique

Accompagner et soutenir la mutation des entreprises agricoles, prospectives et conseil stratégique.
Développer une logique de filière forte en sécurisant tous les acteurs.
Travailler sur des contrats pluri-annuels entre acteurs.
Réussir la transition agroécologique avec le numérique, la biodiversité fonctionnelle et l’adaptation au changement climatique.

AXE 2 : Mettre en place des chaînes de valeurs territoriales, créer de la valeur ajoutée, adapter nos filières d’excellence aux évolutions locales et internationales

Collaboration inter-acteurs au sein des territoires pour développer la valeur ajoutée.
Adapter nos filières d’excellence aux évolutions locales et internationales.
Relance du blé dur, développement durable de la filière betteravière, valorisation de la luzerne, développement de l’agriculture biologique…

AXE 3 : Communiquer et informer

Enjeux stratégiques, qualité, emplois…
Communiquer sur nos réussites,…
Organisation de journée de filière annuelle dont une sur l’agriculture biologique